Expert in Advies & Interim Management van branche en beroeps-organisaties
Samen werken aan sterke sectororganisaties
Als voormalig directeur van brancheorganisaties in de schoonmaak, horeca en telecom weet ik hoe complex en cruciaal goed verenigingsmanagement is.
Of het nu gaat om tijdelijke aansturing, beleidsontwikkeling of strategisch advies: ik breng rust, overzicht en beweging in organisaties die midden in de sector staan.
Met een scherp oog voor belangen, mensen en resultaat, zet ik mijn ervaring graag in om uw organisatie verder te brengen.
➤ Lees meer over mijn aanpak of plan een kennismaking
Kwaliteit in Advies en Management
Over mij
Ruim 20 jaar was ik directeur van verschillende brancheorganisaties en weet als geen ander hoe complexe belangen, beleidsvorming en strategisch management samenkomen binnen verenigingen en koepels.
Ik ondersteun branche- en beroepsorganisaties bij interim-management, beleidsontwikkeling en organisatievraagstukken. Dankzij mijn diepgaande kennis van het krachtenveld binnen sectororganisaties en mijn bewezen leiderschap bied ik snel overzicht, richting en resultaat.
Of het nu gaat om tijdelijke aansturing, het ontwikkelen van gedragen beleid, of het versterken van de positie van uw organisatie: ik denk mee, stuur aan en breng rust én beweging waar nodig
100%
Tevreden Klanten
Verschillende
Jaarlijkse Projecten
20+
Jaren Ervaring
Huidige Projecten
Momenteel ben ik in deeltijd directeur en PA adviseur van Monet, het samenwerkingsverband van de mobiele belbedrijven KPN, Vodafone Ziggo en Odido. Monet stemt de plaatsing van antennes in Nederland af met overheden, zowel de Rijksoverheid als gemeentes. Een uitdagende klus, nu het steeds moeilijker wordt voor de mobiele belbedrijven om geschikte antenne-locaties te vinden.
Daarnaast heb ik de afgelopen jaren binnen de NVVK, de vereniging van Veiligheidskundigen, mee mogen werken aan een hervormingstraject waarin de structuur van de vereniging fundamenteel werd veranderd. Bovendien was er een professionaliseringsslag noodzakelijk in de operatie van de vereniging. Beide trajecten heb ik mogen leiden en momenteel ben ik, op tijdelijke basis, verantwoordelijk voor de aansturing van de vereniging.
Behalve deze managementposities ben ik als Associate verbonden aan Wissenraet van Spaendonck, een gerenommeerd secretariatenbureau dat een keur aan branche en beroepsorganisaties ondersteunt in zowel de beleidsvorming als de dagelijkse aansturing.
Sector Expertise
In de loop der jaren heb ik voor uiteenlopende branche- en beroepsorganisaties gewerkt, vaak op het snijvlak van strategie, belangenbehartiging en organisatieontwikkeling. Mijn brede ervaring geeft me inzicht in de dynamiek van sectororganisaties en de belangen die daarin samenkomen.
Specifieke sectorexpertise heb ik opgebouwd in onder andere de
Schoonmaakbranche – Als directeur van OSB, het huidige Schoonmakend Nederland, was ik verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling, cao-onderhandelingen, strategisch overleg met overheid en stakeholders, en het versterken van de positie van de sector.
Horecasector – Ook hier was ik actief als algemeen directeur van Koninklijke Horeca Nederland, met focus op belangenbehartiging, ledenbinding en het moderniseren van de organisatie. Mijn kennis van de arbeidsmarkt, regelgeving en sectorale uitdagingen maakt dat ik snel van waarde kan zijn.
Telecomsector – In de telecom heb ik op diverse manieren bijgedragen aan de strategische en beleidsmatige ontwikkeling van de sector. Ik ben goed bekend met de technische, commerciële en maatschappelijke vraagstukken die hier spelen.
Door mijn ervaring in verschillende sectoren kan ik snel schakelen, verbanden leggen en maatwerk leveren dat aansluit bij de specifieke dynamiek van uw branche.